昨日は台湾に滞在していた時にお世話になっていたPChome（EC最大手）のDさん、So-netのKさん、伊藤忠のIさんと久々に食事をしてきました。
みなさん駐在を終えて日本に戻ってきているのですが、やはり台湾が恋しいらしく台湾でビジネスしようと企んでいるようです 笑
いやーそれにしてもみんなテンション高くて楽しかったー 調子に乗って日本酒ばっか飲んでいたら軽く二日酔いです…
Iさんとお会いするのは初めてなんだけれども、色々と興味深い話が聞けました。
伊藤忠の海外事業の立ち上げ方は、担当者が企画や案件を発掘してきて、会社がそれに投資判断をし、本人が現地子会社やパートナー企業にボードメンバーとして入るという形みたいです。ほぼVCと同じ形体。
自分の場合、手持ちのサービスやコンテンツありきで考えてしまっている部分があり、思考がだいぶ狭まっているなとだいぶ反省しました。もっと主体性持って自分のステージを広げられるようにしないとダメですね。
というわけで、台湾OB会幹事に任命いただいたので次回は僕がアレンジさせてもらいます。
新卒の時に担当していた某開発プロジェクトのメンバーと久々に飲み会をしてきました。
今の会社だとみんな若くて僕も年長の部類になってしまうのですが、改めて最年少として参加する飲み会は新鮮でした。
当時のプロジェクトはPM・SE・インフラが全て別会社で、年の差も上と下で20歳以上ある混成チームでした。
僕はペーペーのSEとして参加させてもらっていたのですが、重要な仕事を任せてもらい、その期待に応えようと我武者羅にやっていたのを覚えています。
この時の経験があってこそ今の自分があると思うし、当時のPMが「このチームなら何でもできる気がする」と信頼を置いてくれていたことが自信につながったと思う。
あれから8年近く経ちますが、みんな口をそろえて言っているのは、ガッツのある若手が減ってきたということ。困難やトラブルに立ち向かっていく気概がなく、そういう状況になると耐えきれずに辞めてしまう人が多いみたい。
個人的にはそういう環境が人を成長させるし、それを一緒に乗り越えて来たからこそチーム意識が芽生え、こうして年月が経っても集まれる仲間ができるのだと思ってます。
リスクヘッジが目標になってしまうような生き方は嫌だし、みんながそんな考え方になったら日本は終わると思います。
辛かろうがそれは自分で選んだ道、余計なことは考えずに目の前にあることをやり遂げろ！
そしたら何かが見えるはず、なんちゃって。
遅ればせながら、先週の週末は会社の研修合宿で熱海に行ってきました。
Photo by M.Hamada
去年の売上が未達だったため、今回の合宿では戒めの意味でなんと座禅をしてきました。
といってもお寺の大仏の前でというわけではなくて、禅の精神をビジネスに生かすという某経営コンサルタントによるもの。禅の精神は海外の経営者からも評判高いみたいですね。
人生初の座禅だったけれど、昔ちょっと剣道とかやっていたのでじっと座ってるのは結構いける。ただあの長い棒で叩かれるやつが予想外に痛くてびっくり！ どうせハリセンみたいに音だけなんだろとナメてました。
そんなこんなで厳しくも楽しい研修でした。